SOHO中国的全体同事及我们的家人们：

您们好！欢迎来参加SOHO中国员工大会。今年与往年不同的是，特别邀请来了SOHO中国同事的家人们，和我们一起分享2008年取得的成绩，分享这些成绩带给我们大家的喜悦，因为这些成绩离不开我们家人的大力支持和鼓励，在这些成绩中有你们的一份，谢谢你们！

2008年对我们来说是悲喜交加的一年。在遇到困难时，我们大家手挽手，肩并肩，互相鼓励和提醒；在取得成绩时，我们共同分享成功的喜悦。

2008年全球面临着经济危机的考验，北京房地产销售额下降高达50%，而SOHO中国在2007年40亿元预售收入的基础上，根据官方数据，2008年预计完成预售收入76亿多人民币。

只有在困难面前，才能真正考验一家公司是否有活力、有效率，是否真正能为社会创造财富，并让这些财富在市场上得到认可。SOHO中国不仅在2008年经受住了这巨大考验，而且还取得了好成绩，这些成绩证明了SOHO中国公司顽强和旺盛的生命力。

在市场的困难面前，更是对公司销售队伍，和每个销售人员的考验。中国有句古话“真金不怕火炼”，谁是真金？SOHO中国是真金，SOHO中国的销售队伍和销售人员都是真金。三里屯SOHO在2008年逆市提价8次，仅刘蕊一位2008年就完成销售额15.6亿元人民币，她2008年的税后收入高达400万元。

我们帮助公司的投资客户出租他们的物业。在全球经济不景气的冲击下，北京CBD写字楼出租率呈下降的趋势。世邦魏理仕的研究报告表明，北京CBD写字楼空置率高达30%，也是在同一份研究报告中，特别写明SOHO中国开发的写字楼出租率在95%以上。为什么呢？因为我们一直把自己的产品定位扎根于中国大地，为中国企业服务。我们开发的写字楼都在最好的位置上，但租金比五星级写字楼低30%-50%，在经济不景气时，自然更多公司会选择我们开发的写字楼。

商铺出租方面，公司调整方向和战略后，仅11月、12月份就出租2万平方米。春节过后，预计几个主要项目出租率会达到75%以上。随着养商期的结束，SOHO中国新开发项目的商业，也一定会像SOHO现代城和建外SOHO一样繁荣。市场和经济危机证明了SOHO中国商业模式的正确和她广阔的前景。

前门项目部为确保奥运会前，前门大街的工程改造顺利完工，在保证工程质量和安全的同时，克服了重重困难，按期完成了前门大街工程，实现了公司既定的目标，为公司争得了荣誉，为奥运做出了自己的贡献。

开发部为配合三里屯SOHO准时开盘销售，确保公司在既定开盘日期前拿到预售许可证，全体同事齐心协力，克服重重困难，用最短的时间争取到了政府部门的批准，提前拿到了三里屯SOHO的预售许可证，为公司三里屯SOHO的销售奠定了坚实的基础。

销售市场部在三里屯SOHO项目的销售中提供了最出色的支持服务，协助销售人员取得了骄人的销售业绩。

光华路SOHO、北京公馆在2008年奥运期间工地停工达三个月之久，但我们的工程队伍按照合同约定，在保证质量的前提下按时交付业主使用。项目部的同事从奥运结束，可以开工的九月起，整个团队每个周末都在工地上，刘星炜等同事甚至住在工地上。交工前几天，项目部和其他部门配合的同事通宵达旦，最后冲刺，终于使业主能按时满意地收房。

三里屯SOHO地处北京最繁华、最敏感的地段，工程施工困难重重。但在徐强的带领下，与公司设计、材料、预算、采购等密切配合，一个大型的、现代化的城市综合体已经一天天形成。

如果还有人怀疑SOHO中国的发展战略和发展方向，还有人为SOHO中国在经济危机中担心的话，那就到我们销售中心来看一看，到北京市政府房地产交易网上查一查我们的销售数据；来我们公司的租务中心来看一看，我们员工的士气、川流不息的客户就是最好的证明，面对这些，所有的疑问和担心一定会烟消云散的。

2008年全体员工同心协力，保持积极热情的工作状态，经受住了考验，并且交上一份优异的答卷，一份让市场、家人和社会满意的答卷。2008年SOHO中国给政府缴纳税金15.77亿元人民币，平均每位员工每个工作日向政府缴税一万元。

2009年我们一定能为社会创造更多的物质财富和精神财富，我们每个人也能在为社会和他人服务的过程中得到成长和提高，去收获爱，收获幸福，收获奉献和服务带来的喜悦！

谢谢同事们，谢谢我们的家人们。祝大家新年快乐！